Pymes8

La Caja del Atlántico

2010-06-28T09:43:00.000-07:00

Seguro que me llamarán loco, pero si las reflexiones expresadas en este artículo son una locura, que viva la locura. Un filósofo dijo: “La utopía es como el horizonte, aunque te acercas, siempre se aleja”, pero sin embargo la utopía es lo que mueve la historia de la humanidad, y muchas cosas de las que disfrutamos hoy, ayer fueron utopías y por eso me niego a dejar de ser un utópico.

Siempre he defendido la unidad de las Cajas canarias. En el cargo público, donde pude tener más influencia, Director Gral. Del Tesoro y Política Financiera defendí este criterio y siempre tropecé con muros infranqueables en los que se rompía mi cabeza, lo más suave que decían de mi, a mis espaldas, “eso son cosas de Aurelio, no hay que hacerle caso”, y tanto políticos, como ejecutivos menospreciaban mi opinión. Y hoy, a esos señores que lo sabían todo, les digo: no querían fusión, pues tomen dos fusiones y por imposición.

Esto sucedía en unos años donde la crisis no la olía ni el tío Gilito del Pato Donald, eran años de crecimiento económico, donde Canarias ocupaba el primer puesto de España en creación de empresas y el desempleo bajaba. Era un periodo de estabilidad económica y crecimiento, donde las decisiones se habrían tomado con serenidad, no como ahora obligados por el Banco de España y con el pretexto de la crisis financiera, donde lo que prima es aquí te cojo, aquí te pillo.

En cierta ocasión, un diputado de Las Palmas le preguntó al que fue Presidente del Banco de España, Sr. Rojo, cómo se podrían unir las Cajas canarias, teniendo en cuenta el pleito insular. La respuesta no fue otra que la creación de un Holding, donde estaría el Consejo de Administración del Holding y por debajo los dos Consejos de Administración de ambas Cajas que actuarían con su personalidad propia y ya la dinámica económica-financiera iría unificando de manera natural y sin sobresaltos. Creo que hoy en día a una cosa parecida, la llaman SIP, Sistema Institucional de Protección, con una diferencia muy jugosa, el Estado pone dinero, la pregunta que me hago es ¿a quién protegen?

El siguiente paso, para construir la Caja del Atlántico, sería la incorporación al proyecto de las dos Cajas Rurales, con la cuatro Cajas canarias, ya habría músculo financiero suficiente. Sin embargo, los adversarios a este proyecto, decían que no se pueden unir Cajas de Ahorros con Cajas Rurales, por su personalidad jurídica diferente y que eso eran problemas técnicos- jurídicos insalvables, y de verdad digo que siempre que se han puesto los problemas técnicos jurídicos, como argumentos para frenar el avance social, afirmamos que son los pretextos de los incompetentes.

Pero, no sólo nos quedaríamos en la unión de las cuatro Cajas canarias, sino que el proyecto era más ambicioso y consistía, en que zonas RUP, como Azores y Madeira, que son Unión Europea entraran con alguna entidad financiera en la Caja del Atlántico. Pero, es más, no perderíamos la perspectiva de Cabo Verde, de tal manera que toda la Macaronesia formaría la Gran Caja del Atlántico.

No es mi intención meter el dedo en el ojo, pero si voy relevar algún dato que pone de relieve la nueva colonización de Canarias. Antes te colonizaban con un ejército, hoy se es más sofisticado, utilizando otros instrumentos más sutiles y el financiero es uno de ellos.

Afirmamos lo anterior, porque lo de Caja Madrid y la Caja de Canarias no es nuevo, en el año 2003, el Consejo del grupo de empresas de Caja Madrid, llamado Cibeles, trató ir a por la Caja de Canarias, de hecho, Caja Madrid paralizó su plan de expansión en Canarias y a esa operación no era ajeno el PP y el Sr. Soria. No olviden quien dirigía Caja Madrid en el 2003.

Otro dato relevante, es que Caja Madrid, según ha manifestado el Sr. Rato, pretende que el Estado les dé 3.000 m. de €, nos preguntamos ¿para soportar la fusión fría?, ¿o para tapar los agujeros de la entidad financiera?

No nos engañemos, el problema de las Cajas no viene derivado únicamente de la crisis financiera, porque a nadie se le oculta que hay Cajas en mejor situación y otras en peor, sino que las Cajas han estado mal dirigidas, donde ha primado el carácter partidista de la composición de los Consejos de Administración, convirtiéndose en cementerio de elefantes desterrados de la política. Ésta es la realidad, pura y dura, la lucha partidista dentro de los Consejos y de las Asambleas, convirtiendo a estos órganos en parlamentos; por eso las Cajas donde la profesionalidad ha primado, son las que están más saneadas.

Y terminamos con la pena de ver a un Gobierno nacionalista, que no interviene en una cuestión vital para Canarias. Con su actitud pasiva le ha hecho un flaco servicio a Canarias. Y esto es una prueba más, de que el nacionalismo canario va a la deriva, sin norte, porque dejar que el brazo financiero canario quede fuera del control de las Islas, sólo significa que dan por bueno volver a las relaciones coloniales.

La gran Caja del Atlántico, no sólo, sería un instrumento para el desarrollo interno de Canarias, jugando un gran papel en potenciar a nuestras PYMES, sino que además sería el instrumento financiero que permitiría a Canarias incidir en las inversiones y en el desarrollo de África Occidental.

Ésta es nuestra humilde opinión, que nadie rebaje a lágrimas o reproches estas líneas de desesperanza, sólo deseamos ser de esa gente que con sólo escribir, llega hasta los confines del alma, alimenta una flor e inventa sueños. PORQUE TUVE UN SUEÑO Y ME LO HAN MATADO.

15 de junio 2010

Pymes 8

2010-06-28T09:38:00.000-07:00

Un día del año 2007 tomé la decisión, dolorosa para mí, de abandonar la vida de partido en la política ante el ninguneo y desprecio de los nuevos dirigentes de Coalición Canaria en Gran Canaria y como dice una canción “no hay peor mal que amar y no ser amado”, y me retiré a mi casa y no hice pública esta decisión hasta marzo del 2008 que me vi obligado a hacerla por la campaña de desprestigio hacia mi persona por parte de dirigentes de Coalición que extendieron por doquier diciendo que mi huida del partido era porque no me dieron un cargo público y que había ingresado en el CCN de D. Ignacio González junto con D. Ruperto Matas. Noticia que salió en un medio de comunicación.
Posteriormente, el 01-04-08 el periódico digital Archipiélago Noticias en la sección Amargos Chochos desmintió esa noticia, a la cual, los lectores hicieron ocho comentarios de los que quiero destacar uno realizado bajo el nombre de Hilario Gómez: “Yo personalmente veo a Aurelio Ayala en la política activa, dentro del nuevo proyecto en el que se integrarán todos los nacionalistas, hoy dispersos. Que no se hagan ilusiones los que piensan que ha sido derrotado. Es un hombre joven y con muchas ganas. Por eso le atacan tanto”.

Ante mi nueva situación personal me puse a reflexionar y me negué a refugiarme en un palacio de invierno. Entonces se me encendió la chispa y surgió la idea de PYMES8, una revista dedicada a las pequeñas y medianas empresas y a la empresa canaria en general, un mundo que siempre me ha preocupado y que ha sido maltratado históricamente.

No es nada extraño, pues yo soy producto, igual que mis tres hermanos, de una pequeña ferretería que regento Mateo Ayala desde 1.947 a 1982 y lo que somos se lo debemos a esta pyme y como miles de pequeños empresarios canarios trabajaba de siete a siete para educar a sus hijos y muchas veces por nada más que un plato de comida. Porque nuestras pymes son así, están formadas por hombres y mujeres trabajadoras como el que más.

Una vez que la idea prendió en mi cabeza hablé con quienes serían los pilares de la revista, la imprenta Linca, Marta Cantero, Matías Padrón y Esther L. Terradas y empezamos a fraguar la idea. Pero, para cualquier proyecto empresarial la financiación es la clave. Y me hice la siguiente pregunta, ¿en más de 30años de vida pública, de los cuales 12 en Las Palmas, yo no tengo 1.000 amigos que se subscriban a la revista por 100 €?.

¿Cuál fue la respuesta?. Pues que no tenía 1.000 amigos, sino 2.374 amigos en toda Canarias, que me permitieron iniciar la aventura y tener ya una masa crítica de lectores. Antes de esto, para poder comenzar me hacían falta 12.000 €, me llene de valor y se los pedí a cuatro empresarios, tres me prestaron 3.000 € cada uno. Todavía no se los he devuelto, pero se devolverán. Y con 9.000 € de capital creé la empresa AUTANAMA S.L. y el 14 de febrero del 2008 en el Hotel Santa Catalina presentamos el primer número.
Siguen conmigo en esta aventura, la imprenta Linca, Marta Cantero y se ha incorporado Marta del Pozo, y seguimos editando un producto de calidad en la impresión, de rigor, seriedad e independiente, que no neutral, en los contenidos, con excelentes colaboradores y con unas portadas originales que rozan lo artístico. Hecho valorados por nuestros lectores teniendo hoy una tirada de 7000 ejemplares.

Somos una revista, que no es importante, pero si es útil a la sociedad y que pretende que nuestras empresas sean conocidas y apreciadas en su verdadero valor económico y social. Por esto hago el siguiente comentario en voz alta:
“La principal virtud de la empresa no es la bondad. Sin embargo, la aportación que realiza la pequeña y mediana empresa en el desarrollo social, la mejora de las condiciones de vida o la generación de riqueza, por citar algunos casos, le permite acumular más méritos que muchos santos de la palabra. En este terreno, es el emprendedor el que pasa del dicho al hecho.

Se cuestiona en algunos círculos sus motivaciones y algunas prácticas para descalificarlas, como si producir y ganar dinero fuese un delito, o no hubiesen manzanas podridas en todas las cestas.

El desarrollo experimentado por Canarias en los últimos años, está vinculado al espectacular crecimiento de la pequeña y mediana empresa. Las PYMES de Canarias guían el progreso del Archipiélago pueblo a pueblo, isla a isla, hasta conformar un tejido que une a todas las islas.

“Siete islas y un mercado común, siete islas y todo un mercado para competir”.

PYMES8 quiere devolver a la sociedad su generosidad con nosotros y por ello hemos instaurado el premio “PYMES8 al valor y el riesgo empresarial.”. Un galardón humilde pero que pone de manifiesto nuestro reconocimiento al mundo empresarial. En septiembre del 2008 se celebró la primera edición de los mismos en El Hierro y este año celebró la segunda edición en Las Palmas, el 30 de Octubre, a las 20 horas, en La Veguetita (antiguo Floridita).

01 de Noviembre del 2009

1981

2010-06-20T15:07:00.000-07:00

Dos hechos históricos han sido claves para el desarrollo y el progreso de Canarias y de El Hierro en particular, la llegada de la Democracia y la instauración de la Autonomía.

Una vino con otra y significó la apertura al mundo, El Hierro rompió su aislamiento y empezó a decidir su futuro.

Antes de 1.981 el sistema administrativo de Canarias estaba compuesto por la Administración Local, la Administración Insular y la Administración Suprainsular. Esta última estaba formada por las dos Mancomunidades Provinciales, cuyos presupuestos se repartían de manera desigual, las dos islas grandes se llevaban la mayor parte.

La Democracia trajo consigo otra posibilidad de hacer política y la Constitución Española recoge las Autonomías. En 1.982 se aprobó el Estatuto de Autonomía de Canarias, pero un año antes, en 1.981, bajo la llamada Junta de Canarias, el órgano preautonómico, sucedió un hecho político de gran calado que marcó el nuevo devenir de Canarias y comenzó el equilibrio territorial del Archipiélago.

Y ese hecho histórico fue la aprobación de F.S.I., el Fondo de Solidaridad Interinsular.

No fue fácil conseguirlo, las fuerzas políticas canarias estaban divididas, no se ponían de acuerdo, pero en una reunión de la Junta de Canarias, en 1.981, se iba a tomar una decisión que marcó historia. En esa reunión los partidarios de aprobar el Fondo de Solidaridad eran el 50 % y la otra mitad estaba en contra.

En un momento de gran tensión alguien le sopla a José Carlos Mauricio que hay dos miembros de la Junta de UCD que tienen programado un viaje a Venezuela y que tendrán que abandonar la reunión, porque si no perdían el viaje. En ese instante Mauricio toma la palabra y haciendo gala de su gran dialéctica tiene una intervención de más de una hora, todavía en el uso de la palabra, le dicen al oído, ya se fueron y termino de hablar y el Fondo de Solidaridad se aprobó por un voto de diferencia.

Y esto es de justicia recordarlo, porque si no fuera por esa intervención la historia sería otra y la vida de las 5 islas periféricas hubiera ido por otros derroteros.

Ese Fondo de Solidaridad significó un cambio radical en el desarrollo de El Hierro. Tengamos en cuenta que el presupuesto del Cabildo de el Hierro era de 79 millones de pesetas en el primer Cabildo democrático, en 1.979, dos años después, en 1.981, fue de mil ochocientos millones de pesetas, se paso de la noche al día y todo por un discurso en el momento adecuado.

En este número dedicado a El Hierro tratamos de forma especial a El Pinar y lo hacemos así porque la creación del nuevo Ayuntamiento es un hecho histórico de Canarias y del Estado Español que no podemos obviar.

Aurelio Ayala Fonte

La hora de mirar a África

2010-06-13T13:07:00.000-07:00

En el verano del 2003 intervine en un debate en el Canarias 7 que abrió el entonces consejero de Hacienda José Carlos Mauricio sobre la posibilidad de invertir RIC en el continente africano.No sé si es una temeridad por nuestra parte o una ignorancia, pero queremos atrevernos a poner encima de la mesa, de nuevo, este debate y para ello vamos a utilizar las páginas de PYMES 8. Sólo queremos hacer unas reflexiones sin ninguna pretensión añadida.

Creemos que Occidente tiene una deuda histórica con este continente, donde las connivencias del colonialismo y la guerra fría han sido terribles para los africanos. Desde el principio del colonialismo África ha sido un laboratorio experimental que se agudiza con la guerra fría.

Nos duele a los europeos la verdad, y es que la creación de muchos países africanos se hizo simplemente atendiendo a un reparto de Francia, Gran Bretaña, Bélgica y España fundamentalmente y, para eso, se cogió el mapa de África se puso encima de la mesa y los topógrafos militares trazaron líneas rectas y esto para ti, y esto para mí, de tal manéra que dividieron ríos, partieron a la mitad tribus y la mitad de esas tribus las mezclaron con otra mitad que estaban históricamente enfrentadas, dando lugar a guerras tribales y civiles con consecuencias atroces para los seres humanos.

Esta conducta colonialista de reparto del territorio, salvando las distancias, se dio aquí en Canarias cuando en 1912 se creo el Ayuntamiento de Frontera. En El Hierro había un solo Ayuntamiento y para poder tener Cabildo había que tener un mínimo de dos; entonces se puso un mapa de El Hierro encima de la mesa y los topógrafos militares trazaron una raya y dejaron a El Pinar dentro del nuevo municipio, cuando el núcleo de Frontera era una depresión de 1.000 metros, era más fácil ir a Valverde para un piñero para cualquier gestión municipal que ir a Frontera. Parecido a África, un tic colonialista sin duda. Afortunadamente hace un año se corrigió este error con la creación del Ayuntamiento de El Pinar de El Hierro.

Pero, tal vez, lo más grave fue la connivencia con el APARTHEID en Sudáfrica y el apoyo a veces descarado con BOKASSA y con IDI AMIN. Bokassa, presidente de la república Centroafricana, se nombró a sí mismo emperador, cuya coronación costo 80 millones de dólares que pagaron los franceses, que hacía banquetes presidenciales con carne humana (filetes de opositores) se convirtió en el caníbal más famoso de África; que cuando fue derrotado, se encontraron frigoríficos con restos humanos. Que sus preciosos diamantes regalados, le hicieron perder la cabeza al ex presidente de Francia Valéry Giscard d` Estaing. Que fue condenado a muerte por corrupción y canibalismo, pero como no podía ser menos fue indultado. Y esto ocurrió no hace mucho tiempo, este personaje gobernó la República Centroafricana de 1966 a 1979.

Idi Amin, aprendiz de Hitler. Creó una de las peores dictaduras del siglo XX. Gobernó Uganda, una ex colonia británica. En 1972 expulsó de Uganda a 70.0000 asiáticos. Se calcula que 300.000 ugandeses fueron asesinados por las fuerzas de Idi Amin. Y no sucedió hace trescientos años, fue entre 1971 y 1979. Y luego, como premio a todo esto, encontró un refugio dorado en Arabia Saudí. Y aquí no ha pasado nada.

La mayoría coincide en que la emigración de África sólo se puede frenar generando riqueza y empleo en el continente, y creemos sin ningún tipo de demagogia que la inversión privada puede, de manera significativa, ayudar a cambiar la dinámica actual de África. A veces nos llenamos la boca con frases de solidaridad, que seguro que están bien, pero que se quedan huecas, sin contenido, que nos tranquilizan la conciencia, pero no van más allá.

Pero lo cierto es que quien puede invertir, es quien tiene para invertir, y ese es el inversor. La RIC puede ser un instrumento que estimule y anime a los inversores canarios en Africa. Por eso, cuando presentamos PYMES 8, en el Hotel Santa Catalina el 14 de febrero, dijimos que abrir el debate sobre la RIC en África podría ser interesante y esta revista quiere ser una herramienta para este objetivo.

Días después, quien negaba cualquier posibilidad de usar RIC en África, ya decía que se podría estudiar la posibilidad en algunos proyectos de cooperación utilizar la RIC, concretamente fue el ex ministro Caldera.

LIBRE (in)COMPETENCIA

2010-06-13T12:57:00.000-07:00

El 14 de febrero del 2008 iniciamos una aventura, que ya definiamos como incierta, pero que nació. Lo primero que queremos poner de manifiesto es nuestra gratitud a las 483 personas que asistieron al acto de presentación en sociedad de la revista PYMES 8 que con su presencia en el Hotel Santa Catalina apoyaron este ilusionante proyecto.

Al mismo tiempo agradecemos las palabras de apoyo y aliento que nos dedicó Manuel Campo Vidal. Cuatro mil ejemplares salieron a la calle y las críticas han sido positivas y alentadoras, creemos que hemos logrado un producto serio, riguroso, con calidad, que esperamos sea útil a la sociedad canaria. Así mismo, animamos a todos a que materialicen su apoyo suscribiéndose a la revista y contratando publicidad.

A partir de este momento entramos en la dinámica diaria de la revista, tratando en este número dos, un sector de la economía que abarca la restauración, bares y ocio y que tiene gran importancia en el consumo interno y en la generación de empleo. Tratamos de analizar la problemática de este sector y al mismo tiempo defender la comida canaria frente a la llamada comida basura.

Poner el acento en nuestros productos es vital para la dinamización de nuestra economía y hacer realidad el mercado único canario. Esperamos acertar en el tratamiento de este sector y que sirva para que otros sectores económicos se animen a realizar un monográfico sobre su problemática.

Nace la revista

2010-06-13T05:52:00.001-07:00

Desde hace tiempo me viene rondando por la cabeza llevar a cabo un proyecto como el que iniciamos hoy, bajo el nombre de PYMES 8. El nombre no es casual, pues intentamos con ello incluir en él a las PYMES de las siete islas canarias y las PYMES de los canarios que están en la emigración. Al mismo tiempo con el nombre quiero poner de manifiesto el papel importantisimo que las PYMES han jugado y juegan en el desarrollo de Canarias. No es nada extraña la afirmación anterior, desde mi vivencia individual, ya que lo poco que soy se lo debp a una pyme, una ferretería que allá por el año 1946 vio su nacimiento en los confines de Canarias, en la isla de El Hierro.

La decisión de esta aventura la he meditado mucho, y al final he decidido lanzarme a la calle.

Intento crear un instrumento útil al conjunto de los empresarios canarios, que sientan esta revista como suya y que sea su voz en esta sociedad, poniendo estas páginas a su entera disposición. Sé que no es una tarea fácil, pero una vida sin retos es una vida sin sentido.

El orgullo de ser empresario será nuestra bandera, porque no me imagino una sociedad moderna sin empresas, si borramos de la sociedad las empresas, solo quedaría la selva. Para el éxito de este proyecto son necesarias tres columnas:

1.- Unos buenos profesionales. Los tenemos.

2.- Voluntad. La tenemos.

3.- Vuestra colaboración, en suscripciones y publicidad.

Sé que el momento económico no es el más óptimo, pero confio en su apoyo. Sé que soy poca cosa, pero soy auténtico, no les desfraudaré. Esta aventura incierta, la haremos cierta entre todos.